05Jul/09

Twitter Weekly Updates每周推客集锦 2009-07-05

  • 不得其解。#蒋春轩 证明了wiles证明费马定理的基础-黎曼假设是不成立的,wiles从一个错误的基础可以得到费马的证明,这个逻辑能成立么?或者wiles的证明方法也是错误的?http://blog.sina.com.cn/jia #
  • 奇迹大逆转, 老费2-6抢七抢到8-6,连得6分。 #
  • 7.1晚下的卓越订单,预期7.5送货。今天发邮件预计7.7到货。一个礼拜是不是有点过头了?一点多没买卓越的东西,我这个老VIP看来缩水了。 #
  • CRM死了, CEM长存! – http://shar.es/G5rx #
  • #豆瓣电台? 谁听过pandora? 是不是差不多的?俺只听过Pandora,可惜没几个月人家把中国IP给封了。 #
  • #电子商务 #b2c 写了一点中式的PDF, 揭示Guidyu方案怎样提高电子商务的前端–客户体验,后端俺就不说了, logistic俺一点都不懂的说http://www.choubb.com/?p=5 #
  • test tweet via WP.测试一下 #
  • Test drive of Window Live Writer(WLW) my new horse – http://shar.es/G1Ro #
  • 每天早上十点左右,都有电子预警飞机中低空掠过亦庄上空,见过两种,四发螺旋桨和四发喷气式,试飞还是监测? #
  • Guidyu CEM and e-biz – http://shar.es/cKbM #
  • ShareThis – http://shar.es/cxMn #
  • ????????????????????? #
  • ????????????????????????? #
  • semantic search, ???? ?????? ???MP3, ?????????? ????????? ??http://www.choubb.com #
  • ????????#???? #???????? ??????????????????? ????http://bit.ly/DDDem #
  • #
  • ???? ???? ?????????????????? ???????????????? #
  • ????????????? ??????????????????????? ???????result?????? ??? ??????????????????????????????? ??????? #
  • #enterprise#search isa new horison and B2C has heavy demand in the 1st place #
  • #???? #???? RavenClaw?????????????????????????????????????????????????RoomLine?http://bit.ly/qAyvL #
  • #???? #???? ????????CMU?????????????1999?Wu & Rudnicky????????AGENDA???2003??Bohus & Rudnicky???RavenClaw???CMU????????????????????????????? #
  • ????? Gios??????? ??????http://choubb2001.blog.sohu.com/119684553.html #
  • ?wordpress?????? ?ftp?????5?????????????????? ???????????theme????? widget?????????? #
  • #
  • #???? Michael Mauldin??????????????????????PET??????????????????????? Subject: ???????? (later) Subject: ????? PET: ??????????? #
  • ??#gios ????? ??????? ???????????? #
  • ???????????????????????????ZF08?09?????????????????? #
  • ???????wordpress,???????wizard????,???????????mysql????? #
  • semantic search, hardly to achieve? but if you can do it in a limited enviroment, it would be possible #

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05Jul/09

CRM死了, CEM长存!(之二)

C&C文的第一部分派代不大受关注 ,所以后文只做秘密发行了。

先来解答那家电商的CTO的问题。 鬼子走近白板, 画了这么个曲线 sales volume.两个曲线代表不同的品牌。曲线的顶点在图标中是不重合的,两个顶点的尺寸偏差,其实就是实际衣服的尺寸偏差。根据所有品牌的销量-尺码曲线图,我们可以很轻松地让系统统计出那些品牌属于尺码偏大的,那些是偏小的。

其实有趣的不是这个故事的结局–那家电商才开始起步,原来是家很红火的实体连锁销售,禁不住电商的诱惑也跳了进来。整个IT的架构都是in-house研发搭建的,人家也有道理,学就学行业领头羊亚马逊么.吾国不是也有言在先么:效法其上,得乎其中. 不效法亚马逊,电商就是一个死,我很怀疑这样的论断。

CTO的结论是,东西还行, 就是价格不行,互联网上一搜,open source 一找, 要啥有啥,全部免费。话到这里, 俺也无语了。在中国, 有形的可以卖个价;无形的,都属于无价的,可被复制之列–比如俺们给他的尺码解决方案,这时候您咋不去跟亚马逊学习了?记得很小的时候老师给我们灌输科学家的故事,有这么一个到今天还记得:电机故障,几波人来修理都不得法,最后请来一高人, 研究计算了小半天,在电机上画了一道线,“ 这里拆掉一圈线圈”。上面的故事都属于众多被遗忘的科学家故事的俗套,让我记住这个故事是它的后半部。高人开价一千刀,画一道值一刀,知道在哪里画,值999刀。在俺那个标准社会主义年代,这种事情简直是讹诈,从此做科学家的向往在俺幼小的心灵中渐行渐远。

有些扯远了。坐地行商到网络电商,两者之间有太多的差别。这个尺码差异的故事,就是其中之一。依靠网络和计算机,有比过去强的一方面,也有弱的一方面,更需要业内业外的童鞋们创造新的方法和理论来应对。

下一篇写写行商和电商的异同。

04Jul/09

Test drive of Window Live Writer(WLW) my new horse

Have gone through several bike books by Enzo, the

Japanese bike shop owner, who is a fan of road bike

and the Italian bike  brand , Gios!, the winning blue,

with the brilliance of 4 queen and 1 king long time ago,

and now stick to their not too commercialized  way.

That very easily arouse my interest and followed a web search. To my surprise, a net shop is selling GIOS, and it turned to be very near to my home as well,  a 18km  distance from my home which I had a GIOS bike trip in Beijing hot summer.

话说回来,这个帖子是个WLW的测试帖, 车车的故事才开始, 以后还会有不少内容的。去吃饭了,ciao!

03Jul/09

CRM死了, CEM长存!

以下是在派代上零零碎碎写得, 还没完, 至少要写到CEM

CRM/BI, 到了电商时代,演化成了变种的web analytics。每一个campaign都会产生无数的数据,更可以有无数的report和更更多的解读。这变成了一种有趣的工作,像测字先生,每次都经受新的挑战的乐趣,墨镜下饱经风霜的喃喃自语,吐出一些模糊不清可左可右的预言,无人可以洞悉他的结论是什么,也不必背负任何结果的负担。

更有趣的是,食物链上越高的物种,越喜欢这种测字先生式的预言, 无论是自己买个大耗子还是做出一个重大的商业决定,因为他至少知道CRM/BI/Web analytics 是连测字先生都不如的物种, 或者说是仅仅次于测字先生的物种。

经常有一种感觉, 到处都是预言家,分析大师, 前知5000, 后知500。我可以教你一个小诀窍, 一个小小的问题就可以让80%的大师闭嘴:现在应该怎么做?如果有答案的话, 还要再问一句:您也是这么做的么?

Analytics 是纯正的西方传统, 这个精神在天国开花结果,本不应该放这么多厥词的。但是我们不要忘记了西方的另一个传统:practice. 正是这两种精神交织在一起才有了当今西式的文明,二者不分强弱伯仲,同时贯穿在同一事物的主线。这样既不会在空想的图纸上画出太多无聊的笔触,也不会在真正的实践中陷入虚妄的泥沼。

今天玩了一天wordpress,有点疲了, 就给大家出一个电商相关的小难题。在一次拜访客户的时候,客户说你的产品确实不错,可是我这里有个大难题, 你的产品能解决么?提问的是人家的CTO ,

“俺们的退货居高不下, 客人也很有理由,说尺码不对。“

”难道你们的产品说明不够详细么?还是?“

”呵呵,你还是对服装业不了解啊,不同品牌同一尺码的衣服, 实际尺寸是不同的。“

俺们的鬼子CTO沉吟片刻,10秒钟左右, 走到白板前开始画了俩曲线。

好了,大家集思广益,看看到底都有什么样的方案。俺家的答案 明天揭晓。