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中国,Google,谷歌,谷歌中国,困境,迷局。。。

Monday, January 25th, 2010

原本就千头万绪的超级公司-流氓国家案,又跳进来一个超级流氓国家, 变成了最经典的三角政治关系。原本期望能尽快得到答案的想法, 现在看起来太天真了, too naive!不是么?

自一月十三日起(谷歌博客发布于美国时间的一月十二日), 突然有一种振奋人心的感觉, 这种感觉似乎只有在89年才有过,热血奔涌,每天就像一个节日,每一刻都期待着发生激动人心的事情。谷歌退出中国也变成了一件激动人心的事情,这事情本身而言着实可悲。

一个血气方刚,朝气蓬勃的异国青年才俊,不堪中国陈腐的政治思维, 封建的官僚体系, 誓死捍卫谷歌的座右铭“不作恶, do not eveil”。我等草民颇能体会到谷歌的清风定能改变旧有的世界,旧有的思维。这一声 “我不跟你玩儿了”,其实是向全球宣判了东方古老帝国的死刑。草民能不热血沸腾么!?喜中悲来, 俺们自家的事情,自家人没人管, 得要一个黄毛蓝眼睛的外国小伙子来开头,华族难道真的血气奄奄了么?

我始终相信冥冥之中,谷歌是上天派来改造世界的一种特殊力量, 是一个没有臣民的超级帝国, 没有疆界的虚拟国家。其所言所行,并不能被大多数人理解, 更不可能为老迈的商人和政客所理解。对于他们,世界永远是利益和利益的分配,真理,自由,平等,生命等等都是通往利益的舟楫和借口。

美国和中国完全属于失败的国家(Noam Chomsky).对于这两个无赖国家的言行国策, 我已经没有太多的兴趣。 但是当这两个狡诈凶残的流氓国家以不同的借口卷入了google-china一案, 节日的气氛被冬日的寒气所浸透,色彩鲜亮的事件,变得阴森暗黑起来。

Google, take care, you are the best! You are the strongest!

搜索引擎的中式困境:谷歌,必应,百度,搜狗,搜搜及有道

Sunday, December 6th, 2009

中式的竞争,注重的是市场宣传,口碑,跟官方的合作,跟“主体思想”的一致性,这在内容,媒体相关的产业圈里是颠簸不破的真理。image

从谷歌百度进入中国的历史来看,前者带着对中国市场的轻视,对GFW的迟疑(谷歌进入中国,遵循中国政府的互联网的内容过滤,其实已经违背了其“不作恶/Don’t be evil’的信条,其光辉形象已经在广大谷米心目中蒙上了阴影-谷歌的中国困境啊),对中文搜索技术的缺失,在相当长的时间里留下了市场的真空,这个局面一直到2005年正式成立谷歌中国公司才开始逐渐改观。

反观百度,自2001年10月发布搜索服务之时,明确专注于中文搜索,得到了民族情绪日渐上升的早期网民的绝对拥护-俺也是其中一员。到2005年上市的4年间,百度攻城掠地,不断提高技术功力,占领市场份额,一跃成为一家独大的中文搜索服务。image image

自从俺也开始了解了一些搜索技术,才慢慢了解到搜索其实也是体力活。爬虫去爬网页,是机器的体力活,热门词汇的分析和生成,也是一半机器一半人工体力活,搜索框的输入自动完成,也一半机器一半人工的体力活。基本原理都是系统做统计,人工做内容(关键词,热词)终审。

可以考察一下搜索第一牛人的谷歌,看看到底其在搜索技术上有什么绝活,以下摘自中文维基

他们开发了一个对网站之间的关系做精确分析的搜寻引擎,此搜索引擎的精确度胜于当时使用的基本搜索技术。当时项目被称作BackRub,因为系统会检查backlinks(反向链接),以评估站点的重要性。

Google搜索引擎以它简单,干净的页面设计和最有关的搜寻结果赢得了因特网使用者的认同。搜索页面里头的广告关键字的形式出售给广告主。为了要使页面设计不变而且快速,广告以文本的形式出现。这种以关键字卖广告概念本来是Overture[1]开发的(即原来的Goto.com)。当大部份的网络公司倒下时,Google则一直安静地在稳步发展着并开始盈利。

2001年9月,Google的网页评级机制PageRank被授予了美国专利。专利正式地被颁发给斯坦福大学,Lawrence Page作为发明人列于文件中。[2]

PR,唯一被谷歌提及的搜索技术,目前面临着逐步被淘汰的可能性(本博经过三个月的艰苦努力PR从0变到了3),以下摘自中文维基

2009年10月14日,Google员工苏珊·莫斯科(Susan Moskwa)确认该公司已自其网站管理员工具部分移除 PageRank。她对这部分移除的公告表示:“我们长久以来一直在告诫人们不应该过分注重 PageRank;很多网站站主似乎认为对他们来说得时时追踪的网站最重要指标,而这简直是个误解。”[2]然而在苏珊确认后两天, PageRank 仍旧在Google工具栏上显示。

image 搜索,核心技术有三个方面, 其一, 网络爬虫技术,抓取网页内容。其二:分析内容,确定抓取的网页的关键字或者元数据(meta data),并生成索引. 其三:客户搜索时, 根据关键字和元数据正确的识别客户的请求,同时输出合理的诸多结果的排序。

谷歌引以为傲的专利,仅仅只在第三步的搜索内容排序环节起作用,而且需要大量的人工干预去消除PR的作弊行为(谷歌的另一项专利, adwords/adsense更多的是商业创造的成分,跟搜索技术没有太多的相关)。从网民们的经验上看,PR技术似乎也并不理想。搜索结果过多,相关性太低是普遍的搜索体验。image

可以想见,决定搜索技术命运的核心技术,在此之前,并未出现在任何一家。竞争的层面还处于角力的方式,花更多的服务器去爬网页,请更多的蓝领工程师更快的分析审核关键词,热词,内容。。。谁的人力更多,更勤奋,更受管理层重视,谁的搜索结果就会更实时,更准确一些。群众运动,是国人的强项,难怪百度会一鸣惊人,独占鳌头。等谷歌,搜狗明白过味来,市场,口碑皆为百度占有。曾经一时,搜狗拼音刚出现的时候,我顺带对比了一下搜狗的搜索和百度搜索(搜狗拼音应用了相当的搜索技术,也符合俺所定义的群众运动),80%的时间比百度要准确。最近感觉搜狗搜索质量急剧下降,应该是搜索部门人力减少了吧-我猜测应该是转移到搜狗拼音的部门继续搞群众运动去了-没有觉得最近搜狗词库的更新非常频繁么?仔细看我的上文,搜狗拼音也是搜索,更是群众运动! 

image跟百度断绝关系,大概有两年多。最终从搜狗转到了一圈回到了谷歌, google.com, 而不是被阉割了的google.cn。近期有了惊人的发现-谷歌搜索越来越实时,越精确了。

差不多一个月前,意外做了刚刚发布不到10分钟的博客标题的搜索,谷歌的搜索结果里第一个返回了我的博客。今天扩大了对比范围。针对刚发布的我的搜狗博客(搜狗应该占了先天优势)做标题搜索, 只有谷歌中搜返回了我的博客,其余百度搜狗必应有道,统统都不合格,没有返回俺的搜狗博客。

随着web2.0和3G的普及,各个网站和应用的API的普遍应用,meta data创新的分析和应用,互联网服务和应用在2010一定会大放异彩,更深刻的影响社会和个人生活,就像web1.0的时代的变革。

即使是谷歌这样的行业巨人和创新先锋也深深的感到了这个深刻变化-互联网的基础服务,亦即搜索服务的创新的第二轮竞赛刚刚拉开了帷幕,语意搜索,垂直搜索,实时搜索成了搜索巨头们的必争之地。微软的Bing.com凭借其2008年收购的语意搜索引擎Powerset和微软手中的巨额现金重新进入了搜索服务的竞技场,一直动作不断,最近又跟垂直搜索Wolframalpha结盟,通过Wolframalpha提供垂直搜索服务。新出炉的strat-up层出不穷,例如Livedash.com, 全球第一个实时的传统媒体和新媒体SNS的多媒体搜索引擎,被誉为2009硅谷最有希望的start-up之一。image

搜索服务逐步在明确其新的标准,这也彻底改变了竞争的准则。新的竞争者会大量涌入,大量的企业会渐渐消亡,最强有力的依旧会存活下来,以其技术的创新,大众的依从-甚至是对政治的依从而苟活。今天这里分享的关于的谷歌搜索的新发现, 让我们看到了依然最强大的谷歌也开始磨刀霍霍了-原地踏步,就是拥抱死亡。

李开复博士创业的一个侧面

Wednesday, September 9th, 2009

李博士退出谷歌的行政体系, 投入到激情四溢的创业投资领域,由衷为李博士的胸怀抱负所折服, 也为其人格所折服。withlogo2

自从微软亚洲研究院始,至谷歌中国,李博士在一个复杂的行政和经济利益体系中,以个人的人格魅力和创造力,将美国佬的资金,技术及管理引来中国,倡导技术创造之风气,培养有世界眼界和水准的中国本土人才, 成绩大家有目共睹。

现在,李博士可以脱离樊笼,完全以自己的意愿来孵化和指导一批有志青年,共同创造,如果俺也是李博士条件所列之年龄,一定会全力争取进入这个团队和平台。而不像现在,以自己偏安一隅之身,善意的记录下也许是片面, 也许是杞人忧天的一些观察。

先看看李博士的资历

Previous jobs

  • founding president of Google China
  • Corporate Vice President, Natural Interactive Services Division (NISD), Microsoft Corp. 2000 – July, 2005 [3]
  • Founder, Microsoft Research Asia, China, 1998-2000
  • President, Cosmo Software
  • President, Multimedia Software Business Unit, Silicon Graphics Inc. (SGI)
  • Vice President & General Manager, Web Products, Silicon Graphics Inc. (SGI)
  • Vice President, Interactive Media Group, Apple Computer, 1990-1996
  • Assistant Professor, Carnegie Mellon University, 1988-1990

Education

Membership

在从卡内基梅陇毕业后,先是留校执教,其后任职apple,SGI,MS和google, 除了谷歌之外,都是在技术研发部门担任高管。谷歌虽然是中国总裁,因为谷歌本身文化和公司的独特,也可以归结为一个更为复杂更本地的超大技术研发团队。

从职业的角度, 李博士尤其欠缺商业的经历。经历之所以重要,就跟打探某人的家乡一样,是了解人性的最直接有效的方法。这样管窥一个血肉丰满的人有点无可奈何,但是目前还没有发现更好的方法。成为一个典型的CXO以至董事或投资人的资格,不在于有什么学历PHD, MBA之类, 更重要的是经历, real world experience. 有个小统计,VCl投资人的学历构成, MBA占压倒多数53%, 其次就是无学历的27%, PHD只占了区区7%, MD更少3%。如果不把MBA当成学历(我的确认为这不是个学历),可以说投资人们都是不学无术的家户,呵呵,现在李博士要步这些人的后尘了。

这些人真的是不学无术么,当然不是。他们拥有更广博更深厚的经历(real world experience)。 如果还要再找出其他的所谓的winning factor,也只有运气和缘分来解释了,这个解释权不在人间,在我们心存敬仰的上天,本文不作讨论。

有个统计,刚刚入行的投资人的前几单投资, 平均要见500团队/创意才会投资一单。在这样一个数量的团队/创意中做对比做, 你靠什么做作为决断的核心因素?我相信除了极少数情况的灵光指引, 理性的选择是以一个自然人的天然直觉来考察(这个自然人最好同时拥有以下几种职业经历:创业者,大型公司高管,银行,咨询业) 团队的心态,创始者的个人魅力,而针对具体创意的分析反而会放到一个次要的因素–因为这个可能是离人最远的因素。managed-services-venture-capital

再考察李博士的英文版投资人和中文版投资人,不仅名单有出入(英文版没有俞敏洪), 次序也大相径庭。中文版首位是柳大侠,而英文版是youtube的共同创始人陈士骏。更有意思的是, 刨除了美国中经合集团这个金融平台公司,中英文投资者的排名正好是颠倒的。不知道是为平衡之故,还是为吸引东西方的眼球,这个排名的小伎俩算是个有趣的破绽。

除了陈士骏权作西方来的投资者,这份名单里完全找不到一点点美国和西方的背景。对照李博士的履历,虽然李博士的辉煌是在中国,但是从成长经历和具体的所服务过的公司来看, 不折不扣是个100%的美国的背景。然而以李博士的头衔和背景,竟然不能吸引哪怕一个美国的投资人,这可以说是我最大的问号了。难道是中国对美资没有吸引力?还是李博士个人对美资的吸引力气场比较弱?须知美国拥有最庞大最成熟的资金市场,这些人的相当一部分拥有全球的视野,丰富的阅历, 他们的观点和投资方向是全球的投资业的马首, 也是我们不得不留意的风向标。

李博士的胸怀和抱负为俺所深深的敬仰,无论环境和蜚语如何,祝福李博士和创新工场有一个光明的未来。